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沈坚强拉开了将家业打造为一个多元化经营的控股集团企业的序幕：
2001年，随着房地产市场的火爆，公司高层制订了“立足本业、多业并举”的发展目标，投资成立了浙江嘉年华置业有限公司；
2002年，沈坚强果断拍下了湖州星火服装大厦二期商业用地，同时拿下了市中心的两块地；
2003年底，家业集团收购了长兴汇贤房地产有限公司，将在太湖旅游度假区内建设6万平方米的亲水高尚别墅区；同年，沈坚强又敏锐地捕捉到国家在加强道路、绿化等基础设施建设这一契机，投资成立了湖州家业园林工程公司、家业园林苗圃基地，并招收了大批专业人士；
2004年，向国家商务部申请开办湖州金鼎典当有限责任公司，为人民群众、中小企业在短期融资方面提供了方便，也为公司创造了比较可观的效益；
2006年，收购湖州宝龙绿化园林有限公司，组建为浙江嘉年华园林建设有限公司，取得国家城市园林二级资质；
2006年底，投资3亿元开发建设湖州经济开发区科技创新园二期工程，建造10万平方米家业·嘉年华国际商务广场；
2007年，合作收购了湖州市市政工程总公司，并在第一年获得市政工程施工总承包壹级资质，同年又收购了湖州华诚拍卖有限公司。
2008年，成立浙江家业中味生态农业有限公司，成功申报蝇蛆处理畜禽粪便及养殖废水循环利用关键技术研究和示范项目；同年与南非LOMOLD公司、台湾全立发机械厂股份有限公司合作成立湖州乐模塑料科技有限公司；
2009年，在环渚购买170亩土地，投资3亿元，关手组建现代铝业型材公司。
在自己的老本行上，沈坚强也清醒地看到，皮革是污染行业，违背环保理念，不会为国家所支持，行业的转移和萎缩是必然趋势，于是他把重心转移到皮业上，结盟意大利和秋黎公司，引进了先进生产线，聘请意大利专家，设计制作时尚、新颖的皮装以抢滩服装出口市政、进军国际。
沈坚强说：“市政在变，我们不仅要跟着变，而且要比市场变得更快。”
拿破仑曾经说过：“先投入战斗，然后再去想解决的办法。”这句话正是沈坚强致力于“非相关多元化”经营的写照：敢于决策，敢于承担风险，敢于进入新的市场，只要看到市场机会就抓住。沈坚强就以这样的创新意识和扩张态势，将家业打造成多元化经营的控股集团企业。
对于企业，多元化没有对或错，倒是有优劣之分，就看你如何取舍；主业做得好，可以促进企业发展；但辅业是挑战，只要主业稳固，多元化绝不是吃人的老虎。
人们不在乎过程，要看的是结果。事实证明，沈坚强的选择是对的。
2001年，与浙江富可达皮业集团在资金、技术、产品上结盟，并成为富可达集团的大股东。2003，富可达集团以年销售15亿元的业绩跻身中国民营企业500强，列第108位，成就了与家业皮革公司的互动双赢；
2009年7月，浙江嘉年华置业有限公司与香港长城纺织集团有限公司强强联手共同打造的、位于湖州西南新城核心地块—南太湖科技创新中心，项目总占地24589平方米，总建筑面积约10万平方米，集写字楼、餐饮中心、休闲娱乐中心、健身中心、会议中心等于一体，建成后将成为湖州第一商务写字楼和最大的商业航母的嘉年华国际商务广场，现已全面开工。
在市政工程建设项目上，家业控股集团也交出了不俗的成绩单；完成了湖城人民路、劳动路、南街、青铜路等市区主要路段的拓宽和改建工程；湖城市区路灯的维护工作达到市政府“亮灯率不低于98%”的要求，每当夜幕降临、华灯初上就有家业市政的维护工人在街上巡逻，全年无休。
在短短的十多年里，从跟随父亲白手起家赚取第一桶金、完成资本原始积累，到企业转型拥有净资产数亿元，沈坚强已湖商领域里留下了浓墨重彩的一笔。
学习+宽容：年轻企业家的转型升级
每年年底这段时间，都是众多供货商多方奔走催讨货款的时候。但是，家业集团的供货商却感觉非常的舒心，因为他们早已与家业集团结清了货款。
“我做供货商多么多年，还真没碰到过像家业集团这可以肝胆相照的大客户！”每年的员工年夜饭上，受邀的供货方总是会非常激动地重复着这句话。从客户到成为朋友，供货商们总是愿意把高品质、高质量的产品和最实惠的价格提供给家业。“交知心朋友，架心灵桥梁”，这是家业集团一直奉行的准则。
企业家是企业的领头雁，企业要转型升级，企业家必须首先转变思想观念和思维方式。很多时候企业家的精神往往影响和决定企业的命运。
沈坚强以他宽容的心确定了合作经营竞争市场的企业发展战略，奠定了家业控股开放大气的企业风格。在家业控股多元化发展的道路上，很多项目都选择跟随其他公司合作，与社会、环境的共赢，与所有合作伙伴的共赢，与全体员工的共赢。有道是：无商不奸，唯利是图。偏偏沈坚强说：“宽容是和谐大厦的基石，而和谐则是共赢的基础，这是家业控股一直崇尚的和谐共赢的价值观。”
许多人不相信，一个年轻的企业家短短几年会在自己并不熟悉的产业链中获得成功。其实，在商场打拼有时候并不仅仅是实力。沈坚强对此说得最多的两个词是—“学习”和“宽容”。
作为一名70后企业家，难能可贵的是沈坚强非常谦虚好学。他学习的态度很真诚，从来不会因为自己的老总身份而不懂装懂，他觉得每个人都有自己的长处，都可能在某个方面比你懂和多，因而他在做任何事情的时候都是抱着学习的态度，做事姿态很低，但很用心，同时也让合作方感觉到合作的诚意。他在涉足的许多新行业中，通常采取这样一种方法：先请专业人士打理公司，为其提供最大的发挥空间，自己再眼着慢慢学习，逐渐摸索。就拿苗圃来说，光是树种就成千种，连树名都难以记下来，更何况皮革、绿化、房产、典当、市政等行业中有着许多绕七绕八的专业名词和术语。沈坚强是干一行钻一行，埋头学习，虚心请教，下足了苦功。于是，他能腾挪自如，风生水起。
也许是初中毕业就辍学经商而丢失了最好的学习时光，沈坚强多年来一直把讳看作他事业的一部分。在四川大学完成皮革专业的学习后，又先后在中央党校学习法律，在复旦大学读CEO提升班，目前即将赴比利时联合商学院拿硕士文凭。正是不断地学习，成就是沈坚强一个又一个强势扩张的大手笔。
作为集团公司的掌舵人，沈坚强还经常把公司员工送到上海复旦、上海交大等知名学府学习培训。他爽朗而大度地说：“不管处在哪个位置都要不断学习，才能在内心深处陶冶自己的情操，各方面才能进步。即使培养出来的人才以后另谋高就，家业也永远是他的娘家。”
2008年，正是中国受金融危机影响最大的一年。但在沈坚强的办公室里有这样一块引人注目的奖牌；“2008年度财政收入贡献大户1000万元以上。”
能在这个“经济寒冬”里保持企业总产值稳定上升，家业控股集团的财务部主任很有发言权：在这一年里很多行业都受到了不同程度的影响，特别是外贸行业，家业之所以能保持持续增长就是有赖于“多元化经营”的策略。这一年里，牛皮加工、园林市政建设、典当这三个项目是决胜的关键，毫不夸张地说，现在世界上每百双名牌皮鞋的鞋里就有一双是家业生产的；而园林市政建设方面正好迎合了国家在金融危机里拉动内需的政策；典当行业则为当时需要资金周转的个人和小型企业提供了服务。
也许这就是家业制胜的秘诀。
关于荣誉：责任是一种人生态度
企业成功了，肩上的担子也重了。这似乎是成正比的。
生性活跃的沈坚强兼任了不少社会职务：湖州市政协常委、全国青年企业家协会会员、民建浙江省委企业委员会副主任、浙江省光彩事业促进会理事、湖州市总商会副主席、浙江省青年联合会委员、湖州市青年企业家协会副会长、湖州市民营企业促进会副会长、湖州光彩事业促进会副会长、吴兴区工商联副主席、吴兴共慈善总会副会长。
其实，把这些头衔看作是责任也不为过。
沈坚强在商场叱咤风云的同时有着神圣的政治使命感和社会责任感，关心家乡建设是他矢志不移的追求。作为市政协常委，他一直积极撰写提案，反映社团组织情民意，涉及环境保护、城市构筑、交通设置等方面。每次撰写提案前，他都要做大量的准备工作，收集、整理市民的意见和建议，并进行实地考察，拍摄大量现场照片，提供现实和直观的佐证，增加说服力，因而提案立论有力，饱含深情，充分体现了他参政议政的高度责任感，得到了市有关部门的肯定并给予圆满答复，为湖州的社会、经济发展贡献了力量。
任何企业都是存在于现实社会中的。一个成功的企业家，就应该具有较高的社会责任感，也要学会感恩，学会致富思源，富而思进，富而感恩。对企业家来说，沈坚强认为财富的积累固然重要，但回馈社会是一种感恩，企业应当自觉地承担起社会责任。因为企业不仅是一个赢利的经济性组织，同时也是一个可以推动社会进步的社会性组织。在办好企业的基础上，他和父亲有条理地、力所能及地、持续不断地做一些公益慈善工作。他说过：要做仁者，贵在爱人。人应该用快乐的心，创造世界、改变生活；用宽容的心，对待世界、对待生活；用感恩的心，感受世界、感受生活。
2008年，安吉小姑娘谈芳芳因母亲患重病无钱医治，走投无路之下写信向湖州市委书记求助，《湖州日报》以《我真的不想失去妈妈》为题刊登了这封信。沈坚强听说后，马上决定捐助。当地时间时他正在赶往机场出差去香港，就打电话请人将2万元送到《湖州日报》社。在他的带动下，社会上掀起了捐助的热潮，人们纷纷献出爱心，而沈坚强成为这次捐款中个人数额最多的一个。谈芳芳的妹妹因家境困难想放弃上学的机会，沈坚强得知后立即表示：“只要你用心读书，学费我来出，我会一直帮助你到大学毕业。”
创业至今，沈坚强和父母在每年的传统节日都会到织里镇敬老院看望孤寡老人，捐钱捐物，送上暖暖的心意；2000年至今，沈坚强还先后捐助了80余名贫困学生，帮助他们顺利完成学业。近几年他的捐款累计已达1000多万元。
在“湖州市非公有制企业结对经济欠发达村共建社会主义新农村启动仪式”上，沈坚强率家业集团与妙西镇关山村结对。为了帮助该村利用现有资料，家业集团出资75万元，村里提供120亩土地，共同组建园林建设开发公司对荒山进行整修、开发，又投资近1000万元开工建设全长1.7公里双向双车道的妙西大道，为当地的经济发展以及农民出行、学生上学提供了极大的便利，加之妙西乡有优质的旅游资源，妙西大道可以把上海去安吉旅游的人很方便地顺道带到这里。于是，沈坚强准备在妙西开发农家乐，集旅游、休闲、观光于一体，从而进一步带动乡村经济的发展。由家业集团投资开发的妙西第一个封闭式住宅小区——家业·妙西人家即将动工，它将提升妙西的整体形象，改善当地的居住环境。
沈坚强为建设新农村可谓殚精竭虑。
如今的沈坚强获得了一系列的荣耀。他以全国青年企业家的身份被中共中央统战部评为“中华之魂”2004年度全国百名优秀人物；2007年被评为湖州市十大杰出青年；2008年底被授予浙江省抗震救灾优秀会员称号，又被评为“爱我织里”成长型优秀企业家、湖州市优秀企业家……
光环笼罩着的沈坚强没有晕乎。面对这些荣誉，给出了最朴实的回答：“荣誉越多，肩上的责任就越大。”
沈坚强很忙碌。采访过程中不断有电话和来访者，他也总是无暇细细品味面前的那杯茶。
沈坚强很充实。他是一个希望每天能有36小时的人，这样，能有更多的时间可以用来思考和沉淀。
沈坚强很幸福。他有慈爱的父母、漂亮贤惠的妻子和聪明可爱的一双儿女，美满而幸福的家庭是他驰骋商场的力量源泉。
在湖州，人们这样评价沈坚强和他的浙江家业控股集团：企业不是最大的，但却是最具成长性的。特别是近几年，企业发展迅猛，从最初的皮革业扩张到集房地产、园林绿化、市政工程、典当、广告、物流、生态农业、铝业、资本投资等为一体的集团公司。作为集团的掌舵人，沈坚强也以巨大的升值潜力而被社会普遍看好。
如果说80后是伴随着改革开放成长的一代人，那么70后就是伴随着中国社会体制转型而成长起来的一代人。
男儿有志趁年华。
70后的“孩子王”，如今已成长浙江家业控股集团的掌门人，成长为“商界少帅”，但在他骨子里依然保存着孩提时代的那种敢于担当责任的秉性。这也正如他勉励自己的：心量要大，自我要小；长得漂亮是优势，活得漂亮才是本事。
父亲欣慰地说过：作为一个企业家，沈坚强的黄金年华才刚刚到来。
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