执行习惯  家强铝业 顾 佳

   何谓执行习惯？执行习惯“就是按质按量地完成工作任务”的习惯。个人执行习惯又取决于执行力，执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好以下四点： 
   一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。　　

   二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。 
  三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
　　四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。
   总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你用心去做，相信就一定会成功！

 心 得 体 会  总裁办 刘 晶

  “物竞天择，适者生存”， 竞争在任何一个组织内部或组织之间都是客观存在的现象。企业要在激烈的市场竞争中要站稳脚跟，并不断发展壮大，就必须根据市场形势的发展和变化，积极应对，顺势而为，做竞争中的“适者”和“强者”。 
   面对瞬息万变的市场，面对虎视眈眈的对手，企业之间的竞争已经成为技术、管理创新速度的竞争。一位精明的挪威船长，为了使娇贵的沙丁鱼不至于在运输途中死亡，以便卖出个好价钱，在捕放沙丁鱼的鱼槽内放入了一些鲶鱼，沙丁鱼由于惧怕和躲避天敌鲶鱼的吞食，便一改懒得游动的习性而紧张地快速游动，结果激发自身的活力，大多能活着返港。这就是人们所熟知的“鲶鱼效应”。从“鲶鱼效应”中，我们可以得到一个有益的启示，这就是“惧”者生存。其实，在激烈市场竞争中的企业又何尝不是如此。可以说，具有高度的恐惧感和危机感，进而超前思考，超前决策，这正是成功的企业管理者的高人一筹之处。而团队内部是否需要竞争，“鲶鱼效应”同样适应。一个团队要想生存和发展，同样必须在其内部引入充满活力的“鲶鱼”——就是竞争机制，否则就会象其他渔夫的鱼一样，死气沉沉，缺乏活力，直至窒息而亡。 
   企业需要机制，企业高层便是能够智慧地运用权力和权威去制定一个适合企业生存并不断壮大的机制。管理者应不拘形式，不拘过往，随时以企业的需要为追求。一个领导者超前，拥有科学化管理，用实际数字和绩效说话的企业便是成功的企业。