| 2008年2月2日下午13时，在集团总部七楼会议室召开了《家业集团2007年工作总结暨2008年工作开创大会》，集团领导及各子公司、各部门的主要负责人共26人参加了本次会议。
会议在庄严的国歌中开始。首先，各子公司、各部门的主要负责人向大会做了2007年工作总结汇报，回顾并分析了2007年工作的得与失，并提出了2008年基本的工作思路；接着沈坚强总裁作了重要讲话，明确了2008年家业集团的发展方向，并对与会的各部门负责人提出2008年的工作要以流程为基础、以目标为导向、以责任为核心的新的工作要求。总裁讲话结束后，董事局主席、集团党总支沈培荣书记宣读了浙家业[2008]2号、浙家业[2008]4号文件，宣布了家业集团2008年内部机构的设置、领导班子成员及中层干部的名单，明确了集团新的组织构架、新的组织体系。接着会议就开始了各子公司、各部门2008年业绩目标制定的议程，通过目标的制定，各子公司、各部门进一步明确了2008年的工作重点、明晰了2008年的工作目标。沈坚强总裁看了各子公司、各部门现场制定的2008年工作目标后，对各位负责人给予了充分的鼓励和期望。董事局主席最后做了总结性发言，对各位家业人及各员工家属给予了新春美好的祝愿、对家业集团的明天赋予了美好的期待！
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