职业化修炼感悟 集团财务中心 吕 杰
上周刘老师对诸葛亮与庞统的行为能力对比分析让人印象深刻，也很好的诠释了职业人的行为、态度的重要性。现如今，社会发展日新月异，作为职业经理人要不断的提升自己的职业化能力。而如何提升职业化能力，是我们当前面临最大的问题。首先，个人认为要确立对组织与团队的认同感，找到一个属于自己发展的平台去展示自己的能力和强化专业技能。其次，还要不断的学习，争强专业知识，只是技术过硬、专业知识丰富，在自己的工作领域做到专业一流，才具有可持续发展的潜力与机会，才能在竞争中脱颖而出，并始终保持优胜的态势。最后，我们要有良好的职业操守、勤奋的工作态度以及对工作无限的激情投入到工作中去，培养团队意识，发扬吃苦耐劳的精神，为单位获得更大的利益。企业管理的关键最终要落实到人，而人的关键最终要落实到职业化，所以职业化素质的高低决定了一个人的工作状态和职业竞争力，决定了一个人及所在团队的工作绩效。希望以后能学到更多的知识。
职业化修炼课后随想 沥青分公司 高烨璋
经过这次的学习，我对于职业经理的职业修炼有了一定的认识，这些知识对我在以后的工作中也大有裨益。
工作上，我的专业技能相对而言还可以，但专业知识还较缺少，以后我应该多学些 的知识，使工作更加得心应手。另外职业人要有良好习惯，这点我做得也不够，所以在今后的工作中，我应该多做规划，事前定好目标，然后目标一一去实施，在做评价和反馈，让工作尽善尽美。
虽然企业不是家，但如果我们每个员工都把企业当家一样爱护，将自己放在主人翁的位置上，相信获益的不仅是企业，个人也实现了自我的价值。只有每一个人以主人翁的态度去对待工作，让我们大家“更上一层楼”，也能让我们的小家“更上一层楼”。
职业化修炼感悟 市政工程部 陆冬磊
上周六，学习了《职业化修炼》，如何才能做到职业化。
不职业化的原因有两点：1、管理不规范。所以职业管理要求制度化、规范化，不追求个性化，按“套路”走。对公司的规章制度一定要严格执行。2、人员不职业，职业化人才要具备是、以下四点：1.要求专业知识；2.要有专业技能；3.要求良好的习惯；4.要求职业道德。把个人作为企业去经营，树立个人品牌。
真正的人才是给企业创造财富的人，要做到能力强、态度好。拥有职业人心态管理的能力，能够及时调整心态，不能“因噎废食”，这一点非常重要的，如果不能及时调整，终将至于进步，停滞不前。刘老师说：“人才是折腾出来的”。这句话看似很短，却需要人付出很大的毅力，在学习过程中，我总是很容易被外界环境和不能持之以恒打断，基本都半途而废。所以，作为一个不断进步的职业人，一定要具备坚强的毅力，要完全把握自己，不被外界因素干扰，这些都是成为一个优秀职业经理人所需具备的基本元素。
经过这次学习，知道要做到职业化，一定要坚持，完全把握自我！
职业与企业的认知 市政工程部 刘星星
本次学习的主题：通过刘辉老师的讲解，使我对职业有了更深一步的理解。如何成为真正的职业人以及职业人应有什么样的态度呢？我认为最重要的就是有一种责任意识，将责任化为动力，在工作中不断地学习和成长，给自己树立一个明确的目标，不要为了工作而工作，而是要以结果为导向，使自己的工作真正的有价值，这样才对得起自己对得起企业！同时给自己的职业有一个长远的规划。有一些人并没有从事自己喜欢的行业，但却做得很优秀，其主要原因是因为他们有一个良好的心态：我在那个位置上，那里有我应尽的职责，我必须认真对待!其实我们每个人都一样，努力做个有责任的职业人，只要一天在自己的职位上，不论是否喜欢这份工作，我都要做到全心投入，尽职尽责。同时要在工作和生活中积极反思，多作总结，明白自己做了什么？做成了什么？创造了多少价值！ |
