集团要闻
  行业新闻
  媒体聚焦


报道集锦(十八)—上阵不离父子兵,“家业”迈向多元化
发布时间: 2009/03/17    阅读:1286
 
 

在湖州,人们这样评价沈培荣父子和他们的浙江家业控股集团:企业不是最大的,但却是最具成长性的。特别是近两年,公司发展迅猛,从最初的皮革业扩张到房地产、园林绿化、市政工程、典当、广告等行业,成长为一家综合性的集团公司,其巨大的升值潜力而被社会普遍看好。
  这一切都离不开父子二人的互相配合,协同作战。古语有云:上阵不忘父子兵。在沈氏家族的家业集团中,父亲沈培荣无疑是最具号召力的灵魂人物,作为董事局主席负责整个集团的后方事务;儿子沈坚强主要负责集团公司中开拓业务,延伸产业链。他们分工明确,协同作战,羡煞业界诸多企业家。
  沈培荣清楚地认识到,打出的天下要在自己的手中发扬光大,没有开拓精神是不能永久保持的,江山易打不易坐呀!我们的眼光不能再停留在单一的企业产品发展上,要分散经营风险,就要让眼光放得更远,规划订得更长。随着在皮革生意中赚取的第一桶金后,沈培荣毫不犹豫地把家业掌舵人的位置交给了儿子沈坚强。
  沈坚强没有让父亲失望,他继承父亲的发展理念,积极寻求企业新的发展方向。2001年,他与浙江富可达皮业集团在资金、技术、产品上结盟,并成为富可达集团的大股东,2003年富可达集团以年销售15亿元的业绩跻身中国民营企业500强,列108位,成就了与家业皮革公司的互动双赢。
  2002年出巨资筹建了湖州嘉年华房地产开发有限公司,成功开发了嘉年华商业大厦和嘉年华商务楼,又投资开发建筑面积达20000平方米浙北地区规模最大的嘉年华娱乐城堡项目,同时又收购了天津汇贤湖州公司的面积达60000平方米的太湖花园项目。
  2003年底,家业集团收购了长兴汇贤房地产有限公司,在太湖旅游度假区内建设6万平方米的亲水高尚别墅区,同年,投资创办了湖州家业园林工程有限公司、家业园林苗圃基地。
  2004年,向国家商务部申请开办湖州金鼎典当有限责任公司,经营良好。
  2006年,收购湖州宝龙绿化园林有限公司,更名为浙江嘉年华园林建设有限公司,取得国家城市园林二级资质。
  2007年底,又投资开发湖州开发区科技创新园二期工程,建造9万平方家业-嘉年华国际商务广场;今年,成功合作收购湖州市市政工程总公司,公司迅速发展成为一个注册资金上亿,员工近千名的集团公司。
  近来又与意大利的秋黎公司结盟,拟引进先进生产线,聘请意大利专家,为大众制作轻快、新颖的皮装,以抢占出口市场,进军国际。
  沈培荣欣慰地说,如今的家业是家大业大,更需要我们报团出海,朝着多元化的方向稳步前进。员工赵芬的一句戏言无意间道出了家业人的雄心壮志,我们是家业集团,反过来念其谐音就是团结一家” 。家业人就是要团结在一起,用勤奋创造宏伟的基业,用智慧开拓国内外市场,用毅力走过艰难的旅程。

                                                 ——2008年4月21日湖州在线新闻网

上一篇:报道集锦(十七)—一颗跳动的感恩之心   2009-03-17
下一篇:易宪荣对话浙商:中国经济下半年可能走出困境   2009-03-24

Copyright2010 浙江家业控股集团有限公司 版权所有.地址:浙江省湖州市红丰西路1388号嘉年华国际广场C座29楼 浙ICP备07505833号