沈坚强：寻找的是存在感，还是存在价值？ 人们总是习惯性地将成功的企业家们想像成老成、老到、饱经风霜的中年人。而眼前这位神采奕奕、温和谦逊的70 后 企业家，却给人一种似兄长般的亲切感。 沈坚强是成功的，因为在他还只是一个17岁的青涩男孩时，就开始明白了这个道理，并付诸于行动。从1993年到2018年，25个春夏秋冬，将注册资本仅6.8万元、员工仅6人的家庭小作坊发展成为一个拥有员工近千人、注册资金上亿元的综 合性集团公司，沈坚强创造了一个发展传奇。上个月他们刚刚举行了集团成立25周年的庆典。从“当年的舵手”到“今天 的领航者”，离不开沈坚强的睿智与远见、更离不开他的付出与担当，他承载起了一个能让广大员工实现心中梦想的舞台， 演绎了一堂商业管理哲学课！ 创业初期的“船舵手” 沈坚强的爷爷是皮鞋匠，在湖州老府庙前开了一爿皮鞋店。店里承载着坚强童年时期的快乐与梦想，或许是遗传了家族 做生意的头脑和细胞，沈坚强从小就具有独特的经商灵性，加上后天的睿智、勤奋和商业洞察力，他总能在普通的行业里 寻找到商机并获得发展。 沈坚强在17 岁初中毕业后就开始了自己的小小事业。他开过大巴车后当过司机、售票员，第二年就承包了湖州至漾西 这条线路，并雇了2 名驾驶员轮班开车；他开过台球房，生意很火，营业额可以达到一百多元一天；他还买了一辆当时还 不多见的“波罗乃兹”轿车，做起了出租车生意，后来还发展为拥有3辆出租车的车队…… 年轻的沈坚强凭着高超的生意头脑，为自己攒了第一桶金。 1993年，沈坚强父亲沈培荣出5万、母亲1万、沈坚强拿出5万，共11万元在湖州织里晟舍村租用了村里的老办公房， 创办了一家皮革制品厂。创业初期以三只转鼓、一台小削匀机起家，开始了艰苦的创业之路，那年沈坚强21岁。“这也是 我们集团名称的由来，家庭的‘家’，事业的‘业’，家业就是家庭和睦、事业兴旺的思。”沈坚强笑着解释。 然而，创业的第一步走得并不顺利。就在那年冬天，因制造皮革的材料、技术、天气等原因，成品皮马夹出现了油霜， 皮件厂要求退还所有货物并赔偿损失100万。这个数字对于当时刚起步一年的皮革厂来说，可谓天文数字，稍有不慎皮革厂 就可能因资金周转不灵而倒闭。为了确保企业信誉，在公司资金严重匮乏的情况下，沈坚强一家硬是东借西凑，把钱尽数送 到对方手中。工厂虽然背了一身债，但赢得了千金难买的“诚信”。 到第二年春，由于生产技术的改进，客户纷至踏来，企业规模也随着业务一起扩大。冲着他们极高的信誉度，韩国公司 抛来400万元的订单。企业逐渐发展壮大，改名为“浙江家业皮革有限公司”，果断地摆脱了家庭作坊型的生产模式，在同 行中名声大振。有了稳定的客源和技术保证，沈坚强提出在长兴开办第二家皮革分厂的建议，同时入股萧山富可达皮衣厂， 成为其主要供货商。 然而，成功原就不是一帆风顺的，1998年的一场特大洪水又使企业蒙受惨重损失。刚捋起衣袖要大干一场的沈坚强当 头一盆冷水，“我那个时候真的是懵了。”沈坚强回忆当年的这次挫折，神色不禁严峻起来。“还能怎么办？只能抵押所有 值钱的家当，付清所有的赔偿款。”经历了两次浴火重生后，让沈坚强更多地是体会到了办企业的诚信、责任与担当。如今，他提出的“诚实、守信、公正、仁爱”的理念，已经成为家业人的行为规则，成为家业集团的立身之本。 寻找的是存在感还是存在价值？ 第一阶段：立足本业，多元化发展 企业的不断发展壮大使沈坚强本人变得更加成熟、稳健，善于谋划的他早已意识到单一发展经营模式的局限性，家业在 壮大主业的同时，应该要有多元化发展、转型升级的远景规划。 沈坚强清楚地意识到作为一家集团公司的领航人，既要有挑战机遇的勇气，更要有把握机遇的智慧。守着摊子过，可能 会有一时的安适，但企业不会再有发展，更没有将来。只有不断的开拓，才会有不断的进步。在接下来的战略部署上，沈坚 强拉开了将家业打造为一个多元化经营的控股集团企业的序幕： 
2001年，随着房地产市场的火爆，公司高层做出“立足本业、多业并举”的发展目标，投资成立了浙江嘉年华置业有限 公司；同年，与浙江富可达皮业集团在资金、技术、产品上结盟，并成为富可达集团的大股东，于2003年，富可达集团以年销售15亿元的业绩跻身中国民营企业500强，列108位，成就了与家业皮革公司的互动双赢； 2002年，沈坚强果断拍下了湖州星火服装大厦二期商业用地，同时拿下了市中心的两块地； 2003年底，家业集团收购了长兴汇贤房地产有限公司；同年，沈坚强又敏锐地捕捉到国家在加强道路、绿化等基础设施建设上的契机，投资成立了湖州家业园林工程公司、家业园林苗圃基地，并招收了大批专业人士； 2004年，向国家商务部申请开办湖州金鼎典当有限责任公司，为人民群众、中小企业在短期融资方面提供了方便，也为公司创造了比较可观的效益； 2006年，收购湖州宝龙绿化园林有限公司，更名为浙江嘉年华园林建设有限公司，取得国家城市园林二级资质； 2007年，收购了湖州市市政工程总公司，并在第一年获得市政工程施工总承包壹级资质； 2008年，与南非LOMOLD公司和台湾全立发机械厂股份有限公司合作成立湖州乐模塑料科技有限公司； 2009年，浙江嘉年华置业有限公司投资3亿元打造了位于湖州西南新城核心地块——南太湖科技创新中心，项目总占地24589平方米，总建筑面积约10万平方米，集写字楼、餐饮中心、休闲娱乐中心、健身中心、会议中心等于一体的嘉年华国、际商务广场。同年在环渚购买170亩土地，投资2亿元，进军铝行业…… 企业成功了，身上的担子也重了，沈坚强带领着家业团队的同时还兼任了不少社会职务：湖州市政协常委、民建湖州市 委委员、湖州市工商联副主席、浙江省光彩事业促进会理事、湖州市总商会副主席、浙江省青年联合会委员、湖州市青年企 业家协会副会长、湖州市民营企业促进会副会长、湖州市光彩事业促进会副会长、吴兴区慈善总会副会长、湖州市中级人民 法院特约监督员。 公司发展的同时也受到了政府和社会的广泛好评：浙江省优秀民营企业、省知名商号、省著名商标、省名牌产品、省级 文明单位，湖州市工业行业龙头企业、市重点骨干企业、市优质企业、纳税超千万企业…… 第二阶段：适应新常态，优化产业结构 “绿水青山就是金山银山”随着社会的进步，近几年国家深化生态文明体制改革，把生态文明建设纳入制度化、法治化轨道。加快推动绿色、循环、低碳发展，形成节约资源、保护环境的生产生活方式，建设美丽中国、维护全球生态安全，着力 调整优化产业结构，积极发展生态环境友好型的发展新动能，坚决淘汰落后产能。着力推进污染防治，切实抓好大气、水、 土壤等重点领域污染治理，加快建设生态文明的现代化中国。 站得高要求必须看得远，面对市场经济的变化需要的不仅仅是魄力、毅力，更要有着前瞻的意识和敏锐的洞察力。“市 场在变，我们不仅要跟着变，而且要加快赶超步伐。”带着这个理念，沈坚强也清醒地意识到了，企业当前产业链面临的困 难和存在的问题，如皮革、铝业等污染行业发展的前景制约，行业的转移和萎缩是必然趋势，调整优化产业结构已势在必行！ “一个富有生命力的组织，一个企业的真正存在，不在于它有多大的实体规模、有多大的经济实力，而在于是否掌控和引 领民众心灵中的思想观念，是否具有一种精神存在于民众的头脑和心灵之中。”责任是沈坚强看得最重的东西，他说，唯有 肩负责任，履行责任，企业才能走得更快更远。目前产业优化后的家业集团将重点放到整合提升品牌价值，服务意识。认真 研究业务重点，深挖各行业的优势、潜力、效率，力争实现为客户群体提供多元化、高品质的服务。 经过近几年的战略部署调整及产业优化，集团公司逐步停止发展了污染严重的行业、淘汰了落后产业。沈坚强戏称现在 的家业集团是湖州的“美容师”，肩负着城市的市政养护保障、园林绿化等工作。 下属市政公司近年来可谓硕果累累：2014年公司飞英QC小组荣获2014年全国市政工程建设先进质量管理小组称号及浙 江省市政行业优秀质量管理小组一等奖；铁路湖州站站前配套工程荣获2014年度浙江省建设工程钱江杯奖（优质工程）及 湖州市建设工程飞英杯奖。2015年公司获平地机的平整压板装置、草皮折叠设备等11项实用新型专利。2016年杭宁高速北 互通绿化景观提升工程荣获湖州市园林工程飞英杯质量奖，浙江省“优秀园林工程”金奖等奖项，2017年大钱港绿道工程获“湖州市飞英杯市政工程质量奖”…… 下属嘉年华园林公司承建的嘉年华国际广场景观绿化工程、久立工业园区配套绿化工程、长兴图影生态湿地景观绿化、 潘季驯纪念园工程、赵湾农民新村二期市政景观工程5#标段、湖州南浔钢琴艺术公园改造工程等项目绿化在获得奖项的前 提下也收获了良好的口碑，“城市美容师”实至名归。 
另外前期投资了3个亿开发的嘉年华国际商务广场以其不可复制的区域环境和自然资源得到了众多财富精英的青睐，目前 销售已基本结束；2014年，下属房产公司开发的妙西玫瑰园项目总投资5千万元，于2015年9月顺利竣工，目前正在火热销售中…… 
不忘初心跟党走，传承延安精神 “不忘初心跟党走，艰苦奋斗，全心全意为人民服务，这不只是口号，这是我们当代企业需要传承的精神”这是沈坚强总 裁经常与高层管理者宣导的理念。 是的，一个企业主为什么会被称为“企业家”？第一是他为社会创造财富，第二是他承担社会责任。他们有能力去创造 财富，同时也有觉悟承担社会责任。沈坚强作为家业集团的总舵手，带领着企业不断成长强大的同时，一直坚持“企业不仅 是一个赢利的经济性组织，同时也是一个可以推动社会生活进步的社会性组织”的观念，积极投身于社会服务工作事业。作 为湖州市政协常委、湖州市总商会副会长、湖州市吴兴区慈善总会副会长，近几年来，累计向社会捐资捐助、为社会服务工 作事业投入近3000多万元。每年到了夏天的雨季、冬天的冰冻爆雪天气，湖州市区道路多次遇到考验，沈坚强亲自带队组建“抗抢险小组”，总能在第一现场看到他的身影，在他的带领下全体员工团结一致，并多次保证了湖州市区道路的畅通。 成立旗下公司“湖州市政慈善基金”。自2009年起沈坚强成立公司慈善基金，帮助公司内部困难群众。基金自成立以来，沈坚强及公司党员干部每年共捐款近贰万元。 情系“新农村”，投资1000多万元。为了帮助经济欠发达村利用现有资源，与湖州贫困村妙西镇关山村结对，关山村提供120 亩土地，家业集团以“造血”的理念出资75 万元，共同组建了园林建设开发公司，对关山村的荒山进行整修。同时采用目前国际上流行的BT 融资方式投资近1000万元开工建设全长1.7 公里的妙西大道，为当地的经济发展及当地农民出行提供了极大的便利。 近几年来，沈坚强先后结对捐助了100余名贫困学生，有小学生、初中生、大学生等各个学业阶段的学生。期间，很多学生纷纷给沈坚强寄来了贺卡和感谢信，沈坚强在百忙之中都会以信件或电话的形式给予回复，让这些孩子在学业路上不仅得到了经济上的帮助，在品德和精神上也得到了正确的引导和支持。作为浙江省光彩事业促进会理事的他，还积极鼓励和支持着他团队的成员投入到了光彩助学事业中。 2007年至今，沈坚强每年向湖州市吴兴区慈善总会捐款、捐物。在国家发生重大的自然灾害期间，沈坚强带头并组织全体员工开展赈灾救灾的各项慈善活动，据不完全统计，累计赈灾款额近300万元。 敬老爱幼、十几年如一日。每年重阳节、春节沈坚强都会到湖州市吴兴区织里镇农村社会福利中心、敬老院看望居住那的老人，并送上节日的祝福和慰问；每年的儿童节，沈坚强同样会以各种方式支持并关心着福利院孩子们的学习和成长。1993年至今，家业集团在沈坚强的带领下，一直弘扬着“敬老爱幼”的美德。 “责任与梦想同在”作为家业集团的总舵手、领头人，沈坚强总裁认为：我们在希望成就事业、成就自己的同时，更希望能通过承担社会责任的方式，建设好受尊敬的企业，更好地去回报社会。 后记 8月8日是家业集团25周年，风风雨雨中沈坚强带领着家业人走过了25个春秋。 “要做仁者，贵在爱人。作为企业掌门人，谁都希望自己的部下具有鹰的敏锐洞察力，狼的勇猛攻击力，豹的速度执行力，雁的团队合作力，蜜蜂的细节执着力。遗憾的是，这样完美的人才，除了上帝，我们自己都做不到。没有完美人才，不等于没有优秀团队，运用之妙全在组合。”沈坚强如是说。有人曾经问沈坚强：“什么是最能让您感到高兴的事情？” 他毫不犹豫地回答：“看到我们的职工过上了好日子，这是我最高兴的事。” 
为了犒劳辛苦了一年的企业优秀员工和管理者，2018年元旦沈坚强带领集团全体干部分两批远赴塞班进行了跨年渡假之旅。是的，做为家业的员工是幸福的，他们不仅仅是每年都会有出国旅行的机会，而且更重要的是有一个可以实现自己梦想 的舞台。 一个企业家的风格决定了一个企业的风格。 寻找的是存在感还是存在价值？沈坚强带领他的团队用实际行动回答了这个问题。
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