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沈主席2015年度总结大会讲话
编辑:administrator    发布时间: 2016/05/11    阅读:1376
 

同志们:

2015年已经过去,我们迎来了充满挑战的2016年。首先,我谨代表家业集团董事局向全体家业人付出的辛苦耕耘和忘我奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、支属致以最诚挚的问候和最美好的祝福。

团结就是力量,一支卓越而充满激情的团队,用智慧和力量创造奇迹,他们时刻不忘自己的责任和使命,不畏艰难,开拓事业,锐意进取,不断创新。

 

在来年的工作中,我有以下几点要对在座的管理者强调:

1、不要领导不和你沟通,我就不和领导沟通。

领导不与你主动沟通的因素很多,可能是因为领导的时间问题,领导平时有太多你们想不到的事情要去处理解决。如果你不主动与领导沟通,可能你就会丧失领导了解你的机会,或丧失你展示你才华的机会,你也就会错失大好的发展良机。因为领导不了解你,一旦有机会他怎么会推荐你呢!

2、不要领导不认可我,我就不好好干。

有些员工在工作中做了点成绩,但领导迟迟没有表示肯定,他就会认为是不是领导不认可我,不认可我就不好好干干了,于是开始怠工,工作不能按时保质地完成了,工作计划也是推三委四,很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列。虚荣心每个人都有,但要正确对待虚荣心,用得得当是推进器,会助你工作中成绩突飞猛进,用得不得当是灭火器,会在工作中浇灭你的热情或稀湿了你的积极性。有的领导对下属作出的成绩不一定当面肯定,但在私下与其他人沟通时会对你的工作予以肯定。工作做得好其实是本分,也能显示出你的能力,明眼人不说都看得懂,有些时候不需要领导给你捅破那层纸了。

3、不要完不成任务,总拿一堆客观理由来应付。

作为领导,我们要的是结果,不是员工对客观原因的理解,所以要求你们要增强自身对客观情况的预测、发现与把控能力,才能做到不为外界环境所左右。

遇到问题,不推诿;不要解释,要结果;不要编造结果,推诿无效。在失败面前,在错误面前,每个人都知道最不好的做法就是推诿。团队好比是一根链条,总是推诿的人犹如链条中的沙子,反而会让人加深对你所犯错误的印象。

4、做事想成功从小处着眼,从小处着手。

 “勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。不要觉得小恶不是恶,小善不是善,因小恶失足成千古恨的多的是,因小善而铸千秋业的也大有人在。企业中小事做好了,就没有什么大事,小问题解决了,就没有大问题。做错事要勇于承认改正,想成功从小处着眼,从小处着手。

一个人想要进步,就得树立正确的人生目标,工作目标,不受外界环境的干扰或克服干扰。工作环境是每个家业人共同创造的,我希望在家业同志们都要卷起袖子干活,勇于冲锋陷阵,直面挑战!

诸葛亮从来不问刘备,为什么我们的箭那么少;关羽从来不问刘备,为什么我们的士兵那么少。但有诸葛亮草船借箭,关羽过五关斩六将。职场如战场,不是别人给你什么,而是你自己能争取到什么。态度决定你的高度,改变自己,用积极的心态去拥抱崭新的一年,自己定会有所收获。

 

二十多年的耕耘变成了金色的硕果,甜在我们的心里,

二十多年的努力变成了赫赫的战绩,美在我们的心里,

二十多年的拼搏变成了刚强的勇气,存在我们的心里。

二十多年来,一个个家业人用自己的双手将家业梦托起到一个个新的高度!

未来,还有更多个二十年等着我们全体家业人一起去开创!

“蓝蓝中国梦,悠悠家业情,清清太湖水,灌连你我心!”

 

 

二〇一六年元月

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