2014年1月23日下午一点半，2013年度管理层工作总结大会在集团公司会议厅隆重召开。参加本次会议的有集团董事局沈培荣主席、董事长沈坚强及公司各管理层和年轻后备干部，共计35人，会议由嘉年华园林总经理姚建华主持。
    首先由各所属公司及部门负责人对2013年度工作取得的成绩和存在的不足进行了充分的总结和分析汇报，并对2014年下一步工作进行了认真研究。

会上，沈主席作了铿锵有力的发言。他要求在座管理者在新的一年里，励精图治、开拓创新；在新的一年里，锐意进取、奋勇向前。提出三个了必须：第一，必须牢记一种责任；第二，必须坚持一种信念；第三，必须弘扬一种精神。永不言败，永不放弃，永不服输。

会议最后，沈坚强董事长作了重要讲话。沈董再次强调了去年年会所提出的公司2013-2015年工作的总思路和总方向为：一、续抓专业化水准，提升队伍的整体素质；二、坚持求真务实的工作作风，提高工作的实效；三、调整产业结构、优化经营模式，争取效益最大化。接着沈董重点讲了什么是“管理”，并且对“管理”提出了全新的概念，即为“整合彼此工作的人”。重点对在座的每个管理者提出了五项能力的要求，即：对上的追随力、对下的领导力、对外的影响力、对内的执行力、对自己的平衡力。