作为职业经理人，无论资格深或资格浅，均会碰到一些问题或困惑，为了能够改进经营策略，进一步提高管理能力，我们呢只有从研究自身错误入手，这无疑是有效提升企业竞争力的有力手段。通过余世维教授的《职业经理人常犯的11种错误》课程的学习，我对其中三个观点记忆深刻，现总结如下：
错误一，拒绝承担个人责任
作为一名有效的管理者，应为事情的结果负责，而不是不停地解释，找一个当替罪羊、拉一个人当挡箭牌。凡是习惯于推卸责任，不但不利于事情的及时解决，更会对我们的个人发展和企业的发展产生不良的影响。因此我们应正确认识自己，专注自己的本职工作，找出自己可能忽视了一些问题。一经发现，马上认识错误，并对事情的结果负起责任。
错误二，注重结果忽视思想
很多领导喜欢说：“别告诉我过程，我要知道结果”。其实，在注重结果的同时也不能忽视思想，思想在于启发，不在于教条。教条往往限制了个人的想象力，使得个人多了条条框框，束缚了思想的发展，而适当的启发有利于良好思想的培养。只有养成来了良好习惯，我们才能够成功。有人说过：“请小心你的思想，他会影响你的行为；请小心你的行为，他会影响你的习惯；请小心你的习惯，他会影响你的性格；请小心你的性格，他会影响你的命运。”
错误三，只见问题不看目标
作为一名有效的管理者，不能只看到问题，而忘了真正的目标。不能让眼前的琐事困扰，使我们失去创造力。如果管理者和员工统统例行公事，没有创造力，对一切问题和危机反应迟钝，就会阻碍个人发展和企业生产力的提高。这就需要管理者合理地设定长、中、短期目标，有效的利用时间，制定规章制度，努力地发挥创造力，这才是最重要的。
除了以上三个经理人常犯的错误，还有另外八个错误需要我们在日常工作中多加注意。只有认识了自己常犯的错误，才能实行有效的管理，才能促进自身发展和提高企业生产力。
职业经理常犯的11种错误 维修养护公司 金峻
本周我们学习了余世维老师的《职业经理常犯的11种错误》一课，对课中所学的“敢于承认错误”深有体会。在工作、生活中改正错误是一个人成长的经历，有时成功不是比谁的能力更强，而是比谁犯错后改正更快，工作本身就是不断犯错不断改正，以求少犯错，所以我们要勇于承认错误并尽改正。在认识到错误，承认错误的时候就应该想好用怎样的措施改正错误，一个勇于承认自己错误的上司，要比处处都表现的超人一等的上司好的多。
